이번 주, HR 매니저님과 많은 대화를 나눴어.대부분은 그분의 푸념을 듣는 시간이었지만, 이야기를 듣는 내내 깊이 공감했고 동시에 답답함도 느꼈어.그분이 처한 위치와 역할에서 겪는 어려움은 내가 느끼는 문제와 본질적으로 같았어.그런데, 그 문제들이 미치는 영향은 부서마다 달랐고,결국 하나의 구조적 결함이 여러 업무를 방해하고 있다는 사실을 다시금 실감하게 되었어.📍 이번 대화를 통해 배운 것과 반면교사로 삼을 내용 6가지1. 명확하지 않은 R&R 및 팀 구조 부재반드시 업무 분장표, 권한 및 책임에 대한 직무 기술서를 문서로 만들어야 하고, 팀 단위의 협업 구조와 책임 체계를 마련해야 해. 너무나 당연한데 지금 내가 다니는 회사는 이게 모호해. 2. 제도는 있으나 적용 기준이 없음내부 규정을 예외 없는..

Thoughts & Reflections 2025. 6. 21. 17:15